Cea mai mare capcană în care cad antreprenorii pe măsură ce afacerile lor cresc este eşecul de a delega corect, un proces care nu înseamnă doar pasarea unor sarcini, ci transferul complet al responsabilităţii pentru rezultate. Eşecul în acest demers duce la o presiune imensă pe umerii fondatorului, la demotivarea echipei şi, în cele din urmă, la epuizare (burnout), un punct de criză care, de cele mai multe ori, este singurul ce declanşează o schimbare reală de mentalitate.
ZF IT Generation. Ovidiu Toader, coach: Majoritatea antreprenorilor fac o schimbare doar în momentul în care ajung la burnout, când nu mai pot
