Schimbul de generaţii începe să devină una dintre cele mai importante provocări pentru afacerile de familie din România. Tot mai mulţi copii ai fondatorilor vor să intre în conducerea companiilor, după ce au studiat, au acumulat experienţă profesională şi sunt pregătiţi să participe la deciziile care vor modela viitorul afacerii. De cealaltă parte însă, fondatorii continuă să păstreze aproape toate pârghiile de decizie. Deşi vorbesc tot mai des despre succesiune, puţini sunt pregătiţi să renunţe cu adevărat la cârmă.
Mihai Stănescu, RoCoach: Urmaşii vor să intre la conducerea afacerilor de familie, dar fondatorii nu sunt pregătiţi să le lase cârma. Fondatorii continuă să concentreze atât deciziile strategice, cât şi pe cele operaţionale, ceea ce încetineşte dezvoltarea companiilor
