La aproape cinci ani de la schimbarea majoră a modului de lucru impusă de pandemie, companiile din România par să fi stabilizat formulele de organizare a activităţii. Munca în sistem hibrid rămâne cel mai utilizat model, însă structura acestuia variază în funcţie de specificul activităţii şi de politica internă a fiecărei organizaţii.
Cum au arătat formulele de lucru în companiile din România în 2025: Companiile au făcut hibridul normă, au crescut prezenţa fizică la serviciu, iar spaţiile de birouri şi-au schimbat rolul. Ce spun Horaţiu Didea, Workspace Studio, Gabriel Tomescu, Inter Computer România şi Ionuţ Păun, City Grill Group
