Pâna în 1990 autoritatile comuniste erau cât se poate de zgârcite în a fi de acord cu folosirea oficiala a titulaturii ”universitate” în denumirea institutiilor de învatamânt superior. Asa se explica, între altele, faptul ca Institutul Agronomic din Iasi este redenumit cu acte în regula, abia în anul 1990 (dupa 52 ani), drept ”Universitatea de Stiinte Agricole si Medicina Veterinara «Ion Ionescu de la Brad» din Iasi”. 31 de ani mai târziu, respectiv în prima parte a anului în curs, factorii manageriali ai institutiei, care au inclus în propria strategie si unele elemente de rebranding, aveau sa propuna ministerului de resort o noua denumire. Probabil, cei mai multi dintre noi o cunosc deja, pentru ca aprobarea Guvernului a fost obtinuta înca de acum trei luni (HG nr. 540/2021). De fapt, modificarea denumirii asezamântului academic în ”Universitatea pentru Stiintele Vietii «Ion Ionescu de la Brad» din Iasi”, nu avea sa întâmpine nicio dificultate, de moment ce s-a mentinut ceea ce se cheama misiune fundamentala (respectiv aceea de ”a forma ingineri în diferite stiinte aplicate ale mediului si vietii: agronomie, horticultura, biotehnologii agricole, inginerie si management în agricultura si dezvoltare rurala etc., precum si licentiati în biologie si doctori medici veterinari”. Asadar, ”produsul finit” al institutiei (absolventul) este un specialist într-un domeniu care, direct ori indirect, tine de ”Stiintele Vietii”. Daca tot aminteam mai înainte ca lucrurile (motivatiile rebranding-ului) ”se leaga” plecând de la ultima strategie a actualilor factori manageriali, nu putem exclude ca la luarea deciziei în discutie a existat si o gândire în cheie de piata, cu accent pe viitoare avantaje economice, financiare. Nu trebuie facute cine stie ce eforturi pentru a sesiza ca noua denumire este incomparabil mai atractiva/incitanta pentru bacalaureati. Probabil ca succesul înregistrat în recrutarea bobocilor, chiar asa, în context pandemic prelungit, este datorat si cotiturii de brand. Evident, cuplata cu transparenta, comunicarea institutionala si o serie întreaga de elemente de continut. Privind în spatiul concurentei, fie si doar Est-European, devine clar ca îmbunatatirile pe aceasta linie erau vitale, aici universitatile de acelasi profil evoluând maidemult pe o traiectorie diferita fata de cea cunoscuta la noi. În respectivul spatiu se pune accent apasat pe circumstante de progres tehnic, IT, cerinte ale angajatorilor, conditiile concrete ale pietei muncii, care se schimba mult mai rapid decât în trecut. Tinând cont de toate acestea, institutia mizeaza transparent si onest pe ”cresterea vizibilitatii internationale, pentru asigurarea unei recunoasteri mai largi si a armonizarii calificarilor din cadrul învatamântului superior agronomic, pentru a-si putea dezvolta parteneriatele, pentru a creste numarul de studenti si/sau cadre didactice, pentru diversificarea curriculei etc.” (cf. Nota de fundamentare a HG nr. 540/2021). Noi am putea adauga ca prin profilul ei, resursele umane si infrastructura detinute, Universitatea pentru Stiintele Vietii «Ion Ionescu de la Brad» din Iasi poate beneficia într-o masura mult mai ridicata de oportunitatile legate de diversele pachete financiare europene. Sa amintim, de pilda, ca doar prin PNRR - Pilonul Tranzitia verde (cu unele componente din zona preocuparilor curente ale institutiei, precum Împadurim România, Protejam biodiversitatea, Managementul deseurilor etc.), ni se aloca sume totalizând aproximativ 15 miliarde Euro.
