Holmbergs, grupul din Suedia care a cumparat compania Te-Rox Prod din Pascani, a înregistrat în 2021 o scadere a profitului net de aproape 90- fata de 2020, an în care suedezii au preluat afacerea de la Doina Cepalis. Este cel mai slab rezultat obtinut din 2008 încoace de producatorul local de huse si sisteme de siguranta pentru industria scaunelor auto destinate copiilor, în conditiile în care au fost ani în care s-au înregistrat câstiguri si de pâna la zece ori mai mari. Potrivit situatiei financiare pe anul trecut, publicata recent pe site-ul Ministerului Finantelor (MF) si consultata de „Ziarul de Iasi”, profitul net a fost de aproape 430.000 de lei, în timp ce în anul 2020 a urcat pâna la 3,8 milioane de lei. De altfel, cele mai mari câstiguri obtinute de firma locala de la înfiintarea ei în anul 2007 au fost în 2016, când a raportat un profit net de 4 milioane de lei, si în 2020, anul în care Te-Rox Prod a fost vânduta catre Holmbergs Safety System Holding AB, parte a Holmbergs Safety Group. Totusi, Doina Cepalis a ramas administratorul companiei pe care a fondat-o în urma cu mai bine de un deceniu. „Dorinta mea a fost ca Te-Rox Prod sa se dezvolte si sa ramâna pe piata mult timp, iar acum avem alte perspective. Ca afacere de familie este greu sa poti ramâne pe o piata globala, dinamica si cu atât de multi competitori”, ne declara antreprenoarea în noiembrie 2020, dupa parafarea tranzactiei. Cifra de afaceri a fost de circa 69,6 milioane de lei în 2021, în scadere cu 1,2 milioane de lei fata de anul 2020, când se apropia de 70,8 milioane de lei. Potrivit bilantului depus la MF, în cele trei unitati de productie din zona Moldovei (Pascani, Roman si Ruginoasa) lucrau la sfârsitul anului trecut 569 de angajati, în plus cu 19 oameni fata de anul 2020, când firma declara un numar mediu de 550 de salariati. În perioada 2013-2019 erau, însa, peste 700 de angajati. „Eu mi-am propus înca din 2019 sa fac un exit pentru ca aceasta companie sa aiba evolutia pe care eu nu mai puteam sa o sustin si sa o ofer. Aceasta afacere este o afacere de nisa, dar este o afacere foarte grea. Vorbim de siguranta copiilor în trafic, vorbim de investitii de milioane de euro, pentru ca mereu trebuie sa fii la punct cu toate inovatiile. Am pornit aceasta companie aproape fara capital, cu capital de 10.000 de euro. Nu puteam sa ma bat în piata cu fonduri de investitii, cu colosi care au capital social de miliarde de euro si nu voiam sa pierd piata. Ce mi-a lipsit si nu am reusit este un nume în acest domeniu, cu toate eforturile pe care le-am facut. Nu am avut recalluri pentru ca România nu exista puternic pe harta economica a lumii. Nu am reusit sa intru în piata cu un brand în care ar fi trebuit sa investesc milioane de euro daca ne referim doar la laboratoarele de încercari. Nu ar fi avut nimeni încredere în brandul meu, brand românesc, fata de toate brandurile deja existente din anii ’60”, a spus Doina Cepalis recent la Aleph Business, citata de Business Magazin. Cititi si: Noi amanunte din jurul tranzactiei prin care firma Doinei Cepalis a fost preluata de grupul Holmbergs
